1月26日,省輕紡控股公司召開2011年度工作會議,總結2010年度工作,研究分析當前經濟形勢,全面部署今年工作。會議研究提出了今年工作目標:增量資產轉型要快馬加鞭,存量資產要在跑步前進中不斷調整優(yōu)化,聚精會神練好內功,依靠技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提升企業(yè)效益。結合工作目標,重點抓好三項工作:一是抓項目、快轉型。要創(chuàng)造條件,加快南紙股份溶解漿項目建設,擺脫困境;要確保青山紙業(yè)人纖漿粕項目9月底安全順利建安、投產;加快福維股份戰(zhàn)略投資者引進、落實內部技改項目。二是練好內功,持續(xù)優(yōu)化存量資產,提升運營能力。突出抓好核心業(yè)務、主動營銷、促進產銷銜接;抓好原料采購、控制成本;抓好機制創(chuàng)新、推進精細化管理,強化激勵機制,深化營銷機制改革;繼續(xù)深入開展生產經營診斷工作,深挖潛能,提升項目投入產出比、產品性價比。三是增強責任感,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。切實抓好安全生產工作、環(huán)保達標排放,關注員工收入增長、職工健康、子女教育等民生項目,促進隊伍穩(wěn)定和諧。